Co Let’s Go et Just1Sense, c’est quoi ?

Co Let’s Go est l’agence que j’ai fondée il y a dix ans. Cette aventure m’a d’abord ramenée sur les bancs de l’école à Lyon, où j’ai obtenu un diplôme de régisseur d’événements et de spectacles. Co Let’s Go est une agence spécialisée dans l’accompagnement stratégique en communication et en régie d’événements. Sur le volet stratégique, nous aidons nos clients dès le début à donner un sens à leurs actions de communication que ce soit en communication interne, touristique ou tout simplement business. Rester sois-même mais aller jusqu’au bout est notre devise ! Concernant la régie d’événements, j’ai constaté que beaucoup percevaient cette activité comme un simple service technique de gestion d’événements.

Just1Sense est la marque commerciale événementielle de notre agence. Nous sommes différents d’une agence événementielle classique. Nous travaillons en amont avec nos clients dans un véritable mode projet, en créant ensemble le concept de l’événement afin de l’intégrer dans la stratégie globale de communication ou de développement de l’entreprise. Ensuite, selon un cahier des charges et un budget établis, nous travaillons avec leurs équipes jusqu’au jour de l’événement. Nous travaillons « avec et non pour ».

Faire de la régie d’événements, ce n’est pas seulement organiser un événement : il s’agit de maîtriser des règles spécifiques, qu’il s’agisse d’éclairage, sonorisation, de puissance électrique mais aussi de scénarisation ou de création d’émotions, tout en veillant aux intérêts du client comme un « bon père de famille », respectueux du budget et des objectifs de communication fixés.

Pour chaque projet, je compose une équipe sur mesure, sélectionnée parmi un large éventail de partenaires, en fonction des besoins spécifiques de chaque client.

C’est pourquoi je n’ai pas souhaité développer mon agence en termes d’effectifs fixes. Je ne souhaite pas mener des projets pour financer une structure mais pour accompagner des entreprises, des territoires, des associations, des hommes et des femmes sur leurs projets.

Une autre de nos particularités est notre volonté d’amener nos clients vers l’autonomie. Notre approche repose sur la construction et la transmission, car je ne cherche pas à devenir indispensable. Pour moi, une relation saine repose sur la capacité du client à se détacher une fois qu’il atteint son objectif, acquis une compétence ou franchi une étape.

L’idéal est qu’il revienne vers nous pour un nouveau besoin, une nouvelle étape, après avoir maîtrisé le précédent. Mon objectif est de contribuer à son évolution tout en apprenant et en grandissant ensemble. Nous privilégions ainsi une relation de confiance, fondée sur un partenariat réel, plutôt qu’une simple relation.

Est-ce que la demande d’autonomie est une tendance de plus en plus marquée sur le marché ?

Oui, en effet, car les budgets se resserrent et l’intelligence artificielle prend une place croissante au sein des entreprises. Comme je l’explique à mes élèves, il faut apprendre à travailler avec ces nouvelles technologies pour comprendre comment elles peuvent enrichir notre métier et faire évoluer nos projets. Accompagner, c’est structurer et donner du sens. C’est pourquoi nous co-créons avec eux, sans imposer nos solutions événementielles, mais en leur offrant les clés pour qu’ils choisissent de les utiliser seuls ou de continuer à collaborer avec nous.

Nous pouvons même les accompagner dans la rédaction de cahiers des charges ou l’implantation d’outils, ce qui, pour moi, a bien plus de valeur que de simplement gérer des plans de communication. Par ailleurs, les grandes entreprises ont de plus en plus tendance à internaliser leurs opérations pour mieux contrôler les coûts et maximiser l’efficacité. Cependant, elles reconnaissent également l’importance de se recentrer sur leur cœur de métier, en sous-traitant des domaines comme l’événementiel à des experts qualifiés.